Wie entstehen aus Ideen konkrete Geschäftsmodelle? Bei der TUM Case Study bei Burda arbeiten Studierende an einer echten Challenge und entwickeln in kürzester Zeit kreative Lösungen für reale Probleme.
Volontariat, Ausbildung, Traineeship oder Duales Studium: Was zeichnet eigentlich unsere Nachwuchsprogramme aus? Vielfalt, Kreativität, Karrierechancen und die persönliche Weiterentwicklung sind nur einige Beispiele. Ein wesentlicher Vorzug soll jedoch nicht vergessen werden: Denn was wäre ein Nachwuchsprogramm ohne Beistand, Beratung, Förderung, Betreuung, Fürspruch, Unterstützung und Rat? Beim Eintritt ins Arbeitsleben trifft man häufig Menschen, die nachhaltig inspirieren und jungen Talenten den Weg ebnen. Genau hier setzt das Mentoring bei Burda an – die Nachwuchskräfte profitieren von Mentor:innen, die ihnen mit Rat zur Seite stehen.
Aber wie genau sieht dieses Mentoring aus? Wer unterstützt da eigentlich wen und was macht man genau als Mentor:in? In unserer neuen Serie #mentorandme fragen die Nachwuchskräfte selbst nach! Sie fühlen ihren Mentor:innen auf den Zahn, lernen sie besser kennen und werden selbst zu exklusiven Interviewern.
Izabela Balazi ist Management Trainee bei Burda. Ihre Mentorin Mateja Mögel ist eine der Chefredakteurinnen der Freundin. Im Interview hat sie Mateja unter anderem nach ihrem prägendsten Studienjob, einem privaten Fun Fact und dem Grund gefragt, wieso sie Mentorin geworden ist.
