Warum allein lernen, wenn’s gemeinsam klüger macht? Die Burda Academy ist eine Plattform für alle Burda-Mitarbeiter:innen, die sich gegenseitig unterstützen und weiterbringen wollen.
Nach dem erfolgreichen Auftakt in München fand der Leadership Walk nun auch am Standort Offenburg statt. Der Wunsch nach persönlichem, offline-basiertem Austausch ist groß – und das Format zeigt, wie wirkungsvoll Gespräche in Bewegung sein können.
„Walking and Talking“ – also der persönliche Austausch während eines gemeinsamen Spaziergangs - ist für viele Führungskräfte alles andere als Alltag. Zwischen Meetings, Entscheidungen und To-Do-Listen bleibt selten Raum für spontane Begegnungen oder kollegiale Reflexion. Genau diesen Raum schafft der Catalysts Leadership Walk. Beim Spaziergang durch Offenburg kamen Burda-Führungskräfte abseits des gewohnten Settings ins Gespräch – offen, persönlich, inspirierend. Geteilt wurden Erfahrungen, Herausforderungen und neue Perspektiven auf Führung. Das stärkt nicht nur die eigene Reflexion, sondern auch den Zusammenhalt unter den Führungskräften.
Sabine Schipke, stellvertretende Chefredakteurin von MyLife, ist begeisterte „Catalystin“:
„Ich bin seit 30 Jahren bei Burda und ich finde es großartig, dass es ein solches Format bei Burda gibt. Es herrscht ein sehr schönes Gemeinschaftsgefühl und gerade bei diesem Walk hat es sich auch nochmal bestätigt, dass es anderen genau so geht wie einem selbst. Manchmal fühlt man sich allein, obwohl dem gar nicht so ist. Wir haben alle dieselben Herausforderungen und können gemeinsam Lösungen finden.“
Auch Wolfgang Bohlsen, Chefredakteur von Mein schöner Garten, fand sich in den Gesprächen wieder:
„Mir wurde klar, dass wir uns in einem kontinuierlichen Transformationsprozess befinden und viele Teilnehmende mit den gleichen Herausforderungen zu kämpfen haben wie mein Team und ich.“
Der Leadership Walk knüpft an das Modul Self Leadership im Rahmen des Catalysts-Programms an. Entwickelt wurde es von Coach Andrew Bannon, Geschäftspartner des bekannten Psychologen Jens Corssen. Ziel ist es, Führungskräfte zu stärken – in ihrer Selbstführung, als Grundlage wirksamer Führung im Team.
Nina Ottowitz, Head of Publishing Screens, reiste eigens für den Walk aus Hamburg an:
„Für mich ist das Catalysts-Programm echte ‚Me-Time‘: raus aus dem Alltag, rein in die Reflexion. In der Musik braucht es einen gemeinsamen Rhythmus, damit es harmonisch klingt – das gilt auch für Teams. Und genau dabei hilft Catalysts.“
Das Catalysts-Programm wurde intern entwickelt und im Herbst 2024 gestartet. Bislang haben um die 450 Führungskräfte aller Burda-Einheiten am Programm teilgenommen -oder sind gerade dabei. Burda Catalysts kombiniert drei zentrale Elemente:
Verantwortet wird Burda Catalysts von Julia Menninga (Leitung Organisations- und Personalentwicklung, Hubert Burda Media Holding) und Dr. Tanja Erlmaier (HR Managerin Leadership Development, Hubert Burda Media Holding). Ihre Vision: ...Führungskräfte bei Burda darin zu stärken, Führung wirksam und zukunftsorientiert zu leben – durch ein gemeinsames Führungsverständnis, kontinuierliche Kompetenzentwicklung und den Aufbau einer starken Community.
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