Warum allein lernen, wenn’s gemeinsam klüger macht? Die Burda Academy ist eine Plattform für alle Burda-Mitarbeiter:innen, die sich gegenseitig unterstützen und weiterbringen wollen.
Nichts geht ohne ein starkes Netzwerk. Ob bei der Jobsuche, bei alltäglichen Herausforderungen, wie Schreibblockaden, Bugs oder Zeitmanagement oder für neue Perspektiven und Ideen im Marketing oder Produktdesign. Netzwerke erweitern den Horizont und fangen uns auf, wenn wir mal hinfallen.
Du hast ein starkes Netzwerk innerhalb deines Unternehmens? Großartig! Du möchtest dich aber auch mit Personen von anderen Unternehmen aus anderen Branchen vernetzen? Dann ist „connect&grow“ das perfekte Weiterbildungsformat für dich. Es verbindet Menschen und fördert persönliches und berufliches Wachstum.
Der Name ist Programm. Im Juni endete die dritte Runde des Programms. Innerhalb von drei Monaten wurden aus 81 Unbekannten, Verbündete - und aus einzelnen Blickwinkeln eine 360°-Perspektive. Mitarbeitende aus neun Firmen in ganz Deutschland, wie Swiss Life, ADAC oder L’Osteria SE kamen dafür zusammen. Das Besondere daran ist, dass der Kick-off und das Abschlussevent mit dem Organisationsteam stattfinden, während die restlichen wöchentlichen Treffen autonom und eigenverantwortlich organisiert werden. Die Teams können sich so organisieren, wie es für sie am besten passt. Und das erwartet Teilnehmende hinter den Leitbegriffen Vernetzung und Wachstum:
Connect: Unternehmensübergreifendes Netzwerken mit Personen aus verschiedenen Bereichen. In Gruppen bis zu fünf Personen wird wöchentlich online oder auch mal live an Arbeits-Cases oder Gruppenübungen gearbeitet. Angefangen mit einer Standortbestimmung zur Definition der eigenen Ausbaugebiete bis hin zur Ausformulierung eines Aktionsplans für die kommenden Monate. Immer kombiniert mit gegenseitigen „Coaching-Sessions“, gegenseitigem Feedback und unterhaltsamen Gruppenchallenges zum besseren Kennenlernen, wie zum Beispiel „50 Fakten über mich“. Oft bleiben die Kontakte auch über das Programm hinaus bestehen. Dadurch profitieren die Arbeitsgruppen langfristig voneinander.
Grow: Wie ist man der Zukunft gewappnet? Ständige digitale Neuerungen und schnelllebige Branchen erfordern kreative Lösungsfindungen, kollaboratives Arbeiten, zielgerichtete Kommunikation und ein ständiges kritisches Hinterfragen des Status Quo. Und genau diese vier Kompetenzen stehen während der gesamten Entwicklungsphase im Fokus und werden bei den Teilnehmenden mithilfe von wöchentlichen praxisnahen Guides und Aufgaben geschärft.
Ins Leben gerufen wurde das Format von Catherine Klokotschnik, Personalentwicklerin in der Organisations- und Personalentwicklung, gemeinsam mit vier Kolleginnen aus den Unternehmen Bosch Energy and Building Solutions, Swiss Life, L’Osteria SE und dem Bildungswerk der Bayrischen Wirtschaft entwickelte sie das Angebot und brachte es 2023 erstmals an den Start.
„connect&grow ist für mich ein echtes Herzensprojekt. Wir haben aus purer Lust am Gestalten etwas auf die Beine gestellt, das Menschen verbindet, neue Perspektiven schafft und Entwicklung möglich macht. Gerade als jemand, der schon lange bei Burda ist, finde ich den Blick über den Tellerrand wichtig und bereichernd. Diese Form der kollaborativen Zusammenarbeit und die offene Haltung zeigen: Wer gibt, ohne etwas zu erwarten, bekommt oft mehr zurück, als er gedacht hätte – Inspiration, Energie und echten Zusammenhalt”, erklärt Catherine.
Auch dieses Jahr konnten Burda-Kolleg:innen von dem Format profitieren und an ihren individuellen Work-Challenges arbeiten. Hanna, Laura und Denis erzählen von ihren persönlichen Herausforderungen und davon, wie sie diese mithilfe des Programms Lösungsansätze gefunden haben.
Hanna, Junior Managerin für Kommunikation und Projekte beim BurdaVerlag, arbeitet aktuell nicht nur an Jobthemen, sondern schreibt parallel ihre Masterarbeit. „Es war total schön, sich wöchentlich auszutauschen und gewissermaßen „accountable“ zu halten. Dadurch, dass wir ein Team mit verschiedenen beruflichen und persönlichen Hintergründen waren, konnte ich sehr von der Vielfalt in meiner Peer-Group profitieren.“, erzählt Hanna.
Ein Skill, den wohl jede:r gerne beherrschen würde: Präsentationen überzeugend gestalten und souverän halten. Dieses Ziel setzte sich auch Laura, Specialist Talentmanagement im Personalentwicklungsteam. „Durch den ‚Gruppendruck‘ und die regelmäßigen Updates konnte ich die ersten Steps in Richtung Erreichung meines Ziels definieren, z.B. mir Gelegenheiten zum Üben von Präsentationen überlegen und ein Training zur Erstellung von Slides und Storylines buchen.“, berichtet Laura.
„Meine Challenge war es, mein Selbstbewusstsein zu stärken – und bewusst auch mal öfter in für mich unangenehme Situationen zu gehen, um daran zu wachsen.“ Denis, Auftragsmanager bei BurdaDruck, hat sich in seiner Gruppe auf Anhieb wohlgefühlt und konnte so ganz offen mit ihnen über für ihn schwierige Situationen sprechen. Der Austausch mit Lucas von Gustavo Gusto, Miriam von ADAC und Fabian von Swiss Life, half ihm, über sich hinauszuwachsen. „Die Peer-Group hat mir durch kontinuierliches und ehrliches Feedback sowie ständige Reflexion dabei geholfen, meinem Ziel näherzukommen. Durch das Halten von Präsentationen und die gemeinsame Reflexion von Konfliktgesprächen konnte ich meine Fähigkeiten selbstbewusster einsetzen.“ Die Tipps seiner Teammitglieder aus den Bereichen Marketing und Versicherung gaben Denis ganz neue Impulse, da sie viel mehr Erfahrung im zwischenmenschlichen Umgang mitbringen. Diesen Input hätte er in seinem Arbeitsumfeld so wahrscheinlich nicht bekommen können. Zwölf Wochen lang arbeitete er mit ihm zuvor fremden Menschen zusammen - und daraus entstand mehr als reine Projektarbeit: Ein Wiedersehen auf dem Oktoberfest in München ist bereits geplant. Wenn das kein Ausbruch aus der Komfortzone ist, die eine ordentliche Portion Selbstbewusstsein erfordert – was dann?
