Warum allein lernen, wenn’s gemeinsam klüger macht? Die Burda Academy ist eine Plattform für alle Burda-Mitarbeiter:innen, die sich gegenseitig unterstützen und weiterbringen wollen.
Das Catalysts Programm bietet die Chance, sich mit anderen Führungskräften zu vernetzen, neue Impulse für die eigene Führung zu bekommen und aktiv die Zukunft des Burdaversums mitzugestalten. Die Teilnehmenden des Programms werden „Catalysts" genannt, da sie bedeutende Veränderungen anstoßen, inspirieren und beschleunigen. Die gewonnenen Erkenntnisse der Catalysts und der Austausch untereinander erzeugen im Arbeitsalltag ein gemeinsames Verständnis von Führung bei Burda.
Auf die Frage, was gute Führung für die Teilnehmenden des Programms ausmacht, kristallisierten sich drei Eigenschaften deutlich heraus:
1. Kommunikationsfähigkeit mit klarer Zielsetzung
Hierbei sei eine klare Erwartungshaltung gegenüber dem Team essenziell, wie Jens Oleschkewitz, Director Procurement HC Touristik GmbH, erläutert. Auch Galina Kourri, Optical Director Elle, Burda Hearst Publishing GmbH, hebt hervor, wie wichtig es sei, Orientierungshilfe und Hintergrundinformationen für das Team zu geben. Mit einer klaren Strategie und Vision könnten Mitarbeitende verstehen, wie sie unterstützen können und wo die Reise hingehen soll.
2. Empathie für Mitarbeitende durch Selbstreflexion
„Das Burda Catalysts Programm ist für mich in zweierlei Hinsicht besonders: Auf der einen Seite hilft es uns Führungskräften, eine gemeinsame Vorstellung von Führung zu entwickeln. Zum anderen beinhaltet dieses Programm Elemente, die mir persönlich weiterhelfen, insbesondere das Thema ‘Selbstreflexion’“, hebt Heidi Lüttgens, Director FactField, hervor. Selbstreflexion ermöglicht es den Führungskräften ein besseres Verständnis für das eigene Handeln und für aktives Zuhören zu entwickeln. Wichtig sei, den Mitarbeitenden ins Rampenlicht zu stellen und nicht sich selbst, so Pea Schubert, Head of Operations Publishing Premium News, BurdaVerlag.
3. Mut zu Veränderungen mit Verständnis für Neues
“Gerade in der heutigen Zeit muss man als Führungskraft besonders offen für neue Ideen, Technologien, Formate und Plattformen sein”, erklärt Christiane Lahr, Leiterin Corporate Tax, Hubert Burda Media . Dabei sei eine gesunde Fehlerkultur wichtig, wenn man die Zukunft proaktiv mitgestalten möchte, betont Marie Stephan, CFO, BurdaInternational. Genau wie seine Kolleg:innen sieht Matthias Fuchs, Director Editorial Content, BurdaStudios, das Thema als sehr wichtig an und fasst es treffend mit dem Wort „Agilität“ zusammen.
Ein Programm, viele Stimmen – aber der Konsens ist immer gleich: Das Catalysts Programm hilft unseren Führungskräften im Burdaversum die bestmögliche Führung an den Tag zu legen:
Am 11.September wird Catalysts in einer 15-minütigen Online-Präsentation der Jury des UKEXA Awards 25 vorgestellt. Hintergrund ist, dass das Catalysts-Programm für den „Best Learning & Development / Employee Experience Journey“-Preis nominiert wurde.
Seit 2014 zeichnet der UK Employee Experience Award (UKEXA™) Unternehmen aus, die sich besonders für herausragende Initiativen im Bereich „Mitarbeitererfahrung“ engagieren. Diese Programme fördern nicht nur das Unternehmenswachstum, sondern machen Organisationen auch attraktiver für neue Talente und bestehende Mitarbeitende.
Die Award-Verleihung findet am 17. September in London statt. Wir drücken Julia Menninga, Leitung Organisations- und Personalentwicklung, und Dr. Tanja Erlmaier, HR Managerin Leadership und Development, als Programmverantwortliche, die Daumen!
Mehr zu unseren Weiterbildungen und Benefits findet du hier.
