Wie entstehen aus Ideen konkrete Geschäftsmodelle? Bei der TUM Case Study bei Burda arbeiten Studierende an einer echten Challenge und entwickeln in kürzester Zeit kreative Lösungen für reale Probleme.
Das war bei unserem diesjährigem Firesite Chat mit Studierenden des TUMfast Programms wohl die Frage, die die Studierenden am meisten interessiert hat.
TUMfast ist ein Fördernetzwerk für herausragende Studierende der TUM School of Management mit Interesse an den Bereichen Finance, Accounting und Controlling.
Unser Vorstandsmitglied Marc Al Hames, selbst Alumni der TUM, hat den Studierenden spannende Einblicke in unsere Burda Welt gegeben und den Wert von Vielfalt und Unternehmertum für die Weiterentwicklung komplexer Geschäftsmodelle erläutert.
“Wir glauben an Markenwelten und Segmente und geben jeder Marke eine Identität.” - Marc Al Hames
Um den Überblick nicht zu verlieren, lassen sich unsere Geschäftsmodelle in die Bereiche Consumer Media, B2B Media & Services und Commerce einteilen.
Ein diversifiziertes Portfolio kann ein echter Gewinn für die Stabilität eines Unternehmens sein. Es fördert Innovation und Agilität und sichert nachhaltigen Erfolg, da verschiedene Geschäftsbereiche sich gegenseitig unterstützen können.
Du willst die Vielfalt bei Burda selbst erleben? Als Management Trainee lernst du bis zu neun verschiedene Burda-Bereiche kennen und entwickelst dich zur Nachwuchsführungskraft.
Hier erfährst du mehr über unser Management Trainee Program.
